6月17日，公司组织召开财务共享中心建设专题研讨会，公司党委委员、副总经理冯磊出席会议。会议听取了交投服务区管理公司考察成果汇报，及服务区管理公司在财务数字化管理、系统功能架构及运营模式创新等方面先进经验介绍。冯磊副总经理对财务共享中心建设提出要求，一是启动成果转化机制，通过召开专题分析会、经验交流会等形式，提炼考察获取的先进理念与实施路径。二是立足公司实际开展体系设计，结合业务特性、管理基础及规划，形成针对性建设实施方案。三是明确建设核心目标，以消除低效重复性工作为切入点，通过流程再造实现人力资源优化配置，全面提升财务管理效能与服务支撑能力。（财务管理部）